Quyền lực biểu tượng - Dừng đuổi theo cái mới hãy biến cái hiện có trở nên xuất sắc
Cuốn sách đề cập đến chiến lực mà các công ty thành công đã sử dụng để tạo sự khác biệt bền vững cũng như xây dựng mối quan hệ sâu sắc hơn với khách hàng. Chiến lược đó được gọi là lợi thế biểu tượng. Bên cạnh đó, cuốn sách còn đưa ra hai ví dụ điển hình: Một bên là American Apparel - hãng áo thun đ...
Được lưu tại giá sách ảo:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Đồng tác giả: | |
| Định dạng: | Sách |
| Ngôn ngữ: | Tiếng Việt |
| Xuất bản : |
Nhà xuất bản Dân trí
2021
|
| Chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | https://hdl.handle.net/11742/75326 |
| Từ khóa (tag): |
| _version_ | 1861214909451206656 |
|---|---|
| author | Soon Yu |
| author2 | Dave Birss |
| author_facet | Dave Birss Soon Yu |
| author_sort | Soon Yu |
| collection | DSpaceTVQH |
| description | Cuốn sách đề cập đến chiến lực mà các công ty thành công đã sử dụng để tạo sự khác biệt bền vững cũng như xây dựng mối quan hệ sâu sắc hơn với khách hàng. Chiến lược đó được gọi là lợi thế biểu tượng. Bên cạnh đó, cuốn sách còn đưa ra hai ví dụ điển hình: Một bên là American Apparel - hãng áo thun đình đám tại Mỹ những năm 90 nhưng nay đã sụp đổ và bên còn lại là Mini Cooper - thương hiệu sản xuất xe oto có tính biểu tượng trường tồn, đến nay vẫn là niềm ao ước của hàng triệu người trên khắp thế giới. Từ đây, tác giả sẽ tiết lộ cách các ông lớn trên thương trường đã áp dụng để tạo nên thương hiệu biểu tượng. |
| format | Sách |
| id | oai:http:--thuvienso.quochoi.vn:11742-75326 |
| institution | Thư viện số |
| language | Vietnamese |
| publishDate | 2021 |
| publisher | Nhà xuất bản Dân trí |
| record_format | dspace |
| spelling | oai:http:--thuvienso.quochoi.vn:11742-753262024-07-09T12:47:50Z Quyền lực biểu tượng - Dừng đuổi theo cái mới hãy biến cái hiện có trở nên xuất sắc Soon Yu Dave Birss Bùi Thị Hương Lê Quang Khôi Trần Thảo Nguyên Bích Trâm Quản lý tiếp thị Thương hiệu Tính biểu tượng Quyền lực biểu tượng Thương mại, đầu tư, thống kê 658.827 Cuốn sách đề cập đến chiến lực mà các công ty thành công đã sử dụng để tạo sự khác biệt bền vững cũng như xây dựng mối quan hệ sâu sắc hơn với khách hàng. Chiến lược đó được gọi là lợi thế biểu tượng. Bên cạnh đó, cuốn sách còn đưa ra hai ví dụ điển hình: Một bên là American Apparel - hãng áo thun đình đám tại Mỹ những năm 90 nhưng nay đã sụp đổ và bên còn lại là Mini Cooper - thương hiệu sản xuất xe oto có tính biểu tượng trường tồn, đến nay vẫn là niềm ao ước của hàng triệu người trên khắp thế giới. Từ đây, tác giả sẽ tiết lộ cách các ông lớn trên thương trường đã áp dụng để tạo nên thương hiệu biểu tượng. 2021 Sách VV00050224 https://hdl.handle.net/11742/75326 vi 2018 by Soon Yu; 2018 by First News - Tri Viet Publishing Co 276 tr; PDF/A application/pdf Thư viện Quốc hội Nhà xuất bản Dân trí ISBN: 9786043446395; Bản sao lưu trữ_ Thư viện Quốc hội; |
| spellingShingle | Quản lý tiếp thị Thương hiệu Tính biểu tượng Quyền lực biểu tượng Thương mại, đầu tư, thống kê 658.827 Soon Yu Quyền lực biểu tượng - Dừng đuổi theo cái mới hãy biến cái hiện có trở nên xuất sắc |
| title | Quyền lực biểu tượng - Dừng đuổi theo cái mới hãy biến cái hiện có trở nên xuất sắc |
| title_full | Quyền lực biểu tượng - Dừng đuổi theo cái mới hãy biến cái hiện có trở nên xuất sắc |
| title_fullStr | Quyền lực biểu tượng - Dừng đuổi theo cái mới hãy biến cái hiện có trở nên xuất sắc |
| title_full_unstemmed | Quyền lực biểu tượng - Dừng đuổi theo cái mới hãy biến cái hiện có trở nên xuất sắc |
| title_short | Quyền lực biểu tượng - Dừng đuổi theo cái mới hãy biến cái hiện có trở nên xuất sắc |
| title_sort | quyen luc bieu tuong dung duoi theo cai moi hay bien cai hien co tro nen xuat sac |
| topic | Quản lý tiếp thị Thương hiệu Tính biểu tượng Quyền lực biểu tượng Thương mại, đầu tư, thống kê 658.827 |
| url | https://hdl.handle.net/11742/75326 |
| work_keys_str_mv | AT soonyu quyenlucbieutuongdungđuoitheocaimoihaybiencaihiencotronenxuatsac |