Bỏ qua nội dung này

Thư viện Quốc hội Việt Nam

Tìm kiếm tập trung

  • Trang chủ
  • Dịch vụ
  • Bản tin
  • Giới thiệu
Nâng cao
  • Trang chủ
  • Vai trò của công đoàn trong tổ...
  • Trích dẫn
  • In
  • Xuất biểu ghi
    • Export to RefWorks
    • Export to EndNoteWeb
    • Export to EndNote
  • Liên kết cố định
Ảnh bìa

Vai trò của công đoàn trong tổ chức, lãnh đạo đình công ở Việt Nam

Bài viết phân tích thực trạng vai trò của Công đoàn trong tổ chức, lãnh đạo đình công ở Việt Nam thời gian vừa qua, qua đó, chỉ ra một số hạn chế, bất cập và đưa ra kiến nghị hoàn thiện.

Được lưu tại giá sách ảo:
Hiển thị chi tiết
Tác giả chính: Lê Thị Hoài Thu
Định dạng: Bài trích
Xuất bản : 2017
Chủ đề:
Công đoàn
Vai trò của công đoàn
Lãnh đạo đình công
Tổ chức đình công
Đình công
Truy cập trực tuyến:http://172.16.22.37/DefaultBookView.aspx?BookID=24055
https://hdl.handle.net/11742/51005
Từ khóa (tag):
  • Bản tài liệu
  • Mô tả
  • Bình luận
  • Tài liệu tương tự
  • Giao diện nhân viên

Tài liệu tương tự

  • Một số điểm mới về Hiến định vai trò lãnh đạo của Đảng Cộng sản Việt Nam trong Hiến pháp 2013
    Tác giả: Phạm Văn Giang, et al.
    Xuất bản : (2014)
  • Người góp phần quan trọng đưa Đảng trở lại vai trò lãnh đạo
    Xuất bản : (07-0)
  • Tìm hiểu vai trò lãnh đạo của đảng đối với sự nghiệp cách mạng Việt Nam
    Tác giả: Đinh, Xuân Lý
    Xuất bản : (2005)
  • Đề xuất mô hình nghiên cứu về ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyến đối đến hành vi công dân công đoàn thông qua cam kết công đoàn và thực hành công đoàn
    Tác giả: Nguyễn Thị Yến
    Xuất bản : (2023)
  • Vai trò của các tổ chức, đoàn thể, cơ sở giáo dục, gia đình, cá nhân trong việc thực hiện quyền và bổn phận của trẻ em
    Tác giả: Đoàn Đức Lương
    Xuất bản : (2017)

Thư viện Quốc hội Việt Nam

Thông tin liên hệ

  • Nhà Quốc hội, số 1 Đường Độc Lập, Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam
    080.41947 - 080.41984
    thuvienquochoi@quochoi.vn

Kết nối với chúng tôi

Trải nghiệm thư viện trên điện thoại!

Copyright © 2022 - Thư viện Đại học Lao Động - Xã Hội. All Rights Reserved