Bỏ qua nội dung này

Thư viện Quốc hội Việt Nam

Tìm kiếm tập trung

  • Trang chủ
  • Dịch vụ
  • Bản tin
  • Giới thiệu
Nâng cao
  • Trang chủ
  • Những điều kiện đánh giá công...
  • Trích dẫn
  • In
  • Xuất biểu ghi
    • Export to RefWorks
    • Export to EndNoteWeb
    • Export to EndNote
  • Liên kết cố định
Ảnh bìa

Những điều kiện đánh giá công chức theo kết quả thực thi công vụ ở nước ta

Khái quát cơ sở hình thành của hệ thống đánh giá công chức theo kết quả thực thi công vụ. Giới thiệu đánh giá công chức theo kết quả thực thi công vụ ở nước ta hiện nay. Nghiên cứu các điều kiện để áp dụng đánh giá công chức theo kết quả thực thi công vụ...

Miêu tả chi tiết

Được lưu tại giá sách ảo:
Hiển thị chi tiết
Tác giả chính: Đào Thị Thanh Thủy
Định dạng: 2015
Ngôn ngữ:Tiếng Việt
Xuất bản : Cơ quan của Bộ Nội vụ 2015
Chủ đề:
Tổ chức nhà nước
Tạp chí
Đánh giá công chức
Quản trị nguồn nhân lực
Truy cập trực tuyến:http://hdl.handle.net/11742/31460
Từ khóa (tag):
  • Bản tài liệu
  • Mô tả
  • Bình luận
  • Tài liệu tương tự
  • Giao diện nhân viên

Tài liệu tương tự

  • Bàn về thi tuyển các chức danh công chức lãnh đạo hiện nay
    Tác giả: Trương Thế Nguyễn, et al.
    Xuất bản : (2015)
  • Đánh giá công chức theo kết quả thực thi công vụ tại một số nước thuộc OECD
    Tác giả: Đào Thị Thanh Thủy, et al.
    Xuất bản : (2015)
  • Đánh giá công chức theo kết quả thực thi công vụ
    Tác giả: Đào Thị Thanh Thủy
    Xuất bản : (2015)
  • Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức đáp ứng tiêu chuẩn chức danh, vị trí việc làm và khung năng lực
    Tác giả: Phạm Đức Toàn, et al.
    Xuất bản : (2022)
  • Pháp luật về đánh giá công chức và việc xây dựng bộ tiêu chuẩn đánh giá công chức
    Tác giả: Hoàng Thị Giang
    Xuất bản : (2017)

Thư viện Quốc hội Việt Nam

Thông tin liên hệ

  • Nhà Quốc hội, số 1 Đường Độc Lập, Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam
    080.41947 - 080.41984
    thuvienquochoi@quochoi.vn

Kết nối với chúng tôi

Trải nghiệm thư viện trên điện thoại!

Copyright © 2022 - Thư viện Đại học Lao Động - Xã Hội. All Rights Reserved