Bỏ qua nội dung này

Thư viện Quốc hội Việt Nam

Tìm kiếm tập trung

  • Trang chủ
  • Dịch vụ
  • Bản tin
  • Giới thiệu
Nâng cao
  • Trang chủ
  • Những vấn đề đặt ra trong quản...
  • Trích dẫn
  • In
  • Xuất biểu ghi
    • Export to RefWorks
    • Export to EndNoteWeb
    • Export to EndNote
  • Liên kết cố định
Ảnh bìa

Những vấn đề đặt ra trong quản trị quốc gia hiện đại, hiệu quả ở Việt Nam

Bài viết phân tích nhận diện thời cơ và thách thức lượng quản trị quốc gia hiện đại, hiệu quả Ở Việt Nam và đề ra một số giải pháp về quản trị quốc gia hiện đại, hiệu quả trước xu thế hội nhập quốc tế của Việt Nam

Được lưu tại giá sách ảo:
Hiển thị chi tiết
Tác giả chính: Hồ Đức Hiệp
Định dạng: Bài trích
Ngôn ngữ:Tiếng Việt
Xuất bản : 2023
Chủ đề:
Quản trị Quốc gia
Hiện đại
Việt Nam
Chính trị
Truy cập trực tuyến:https://hdl.handle.net/11742/82108
Từ khóa (tag):
  • Bản tài liệu
  • Mô tả
  • Bình luận
  • Tài liệu tương tự
  • Giao diện nhân viên

Internet

https://hdl.handle.net/11742/82108

Tài liệu tương tự

  • Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị quốc gia theo tinh thần Đại hội XIII của Đảng
    Tác giả: Lê Văn Lợi
    Xuất bản : (2024)
  • Vai trò, trách nhiệm của Bộ Nội vụ trong xây dựng nền quản trị quốc gia hiện đại, hiệu lực, hiệu quả
    Tác giả: Phạm Thị Thu Huyền
    Xuất bản : (2024)
  • Nguyên tắc pháp quyền trong hoạt động của chính quyền địa phương đáp ứng yêu cầu quản trị quốc gia theo hướng hiện đại, hiệu quả
    Tác giả: Trương Cộng Hòa, et al.
    Xuất bản : (2022)
  • Bàn về cải cách thủ tục hành chính từ góc độ tiếp cận của quản trị hành chính quốc gia hiện đại
    Tác giả: Nguyễn Thị Thục
    Xuất bản : (2023)
  • Những thay đổi trong quản trị nhà nước hiện đại
    Tác giả: Đỗ Minh Khôi
    Xuất bản : (2017)

Thư viện Quốc hội Việt Nam

Thông tin liên hệ

  • Nhà Quốc hội, số 1 Đường Độc Lập, Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam
    080.41947 - 080.41984
    thuvienquochoi@quochoi.vn

Kết nối với chúng tôi

Trải nghiệm thư viện trên điện thoại!

Copyright © 2022 - Thư viện Đại học Lao Động - Xã Hội. All Rights Reserved